體育播報7月24日宣 《體壇周報》記者馬德興發文,再次對於國足的選帥話題進行了點評。
①首次選帥時的“八大標準”
記者曾提及過,中國足協真正意義上的自主選帥始於2002年世界杯結束之後。應該說那次選帥的認真態度是前所未有的,而且國家體育總局根據高層指示精神剛剛組織過一次“大反思”“大批判”,足協前後召開了四次會議,征求各方意見,最終擬定了新帥的八個標準。具體包括:
(8)價格合理。
這八項要求涵蓋了從人品到水平等各個方麵,不可謂不全麵,由此也可以看出中國足協當時在選帥問題上費了一番腦筋。而且,如果翻閱最近中國足協的幾次選帥招聘公告,不難發現:每次所列出的選帥要求基本與上述大同小異。也就是說,中國足協20多年前那次選帥工作的各項準備,為現在的工作打造了一個模版。這麽多年來,中國足協的各次選帥基本都沒有超出過或者說是突破過第一次選帥時的標準與要求,而像“熟悉中國足球”“熟悉亞洲足球”等內容也僅僅隻是更具體、形象化而已。
某種程度上,八項標準回答了“草莓视频免费黄色要找什麽樣的教練(what kind)”這個問題,但似乎又沒有回答清楚,因為標準看似精準、實質卻顯得有些空泛,足球場上更為重要的指導思想、技戰術理念等並未涉及。就像中國男足國家隊當下究竟更適合哪一種踢法始終沒有明確,這才會導致過去相當長一段時間裏國家隊的技戰術打法始終在不斷改變。
自佩蘭率中國隊在2015年亞洲杯小組賽中以三戰三捷晉級八強後至今的10年時間裏,不光是國家隊換了十任九位主教練(裏皮兩次,包括久爾傑維奇此番臨時掛帥東亞杯),更重要的是,隊伍的打法和要求一直不斷在變。從佩蘭時代強調硬度、注重身體,到裏皮的整體踢法,再到揚科維奇的防守反擊、到伊萬的菱形中場等等。至於如今中國男足各級國字號隊伍的技戰術指導思想與打法更不統一,也就無需再多贅言了。
按道理,對於中國隊究竟需要什麽樣的主教練這個問題,作為最高管理部門的中國足協早應該給出一個明確而清晰的答案了。但如今連最權威的部門都無法給出一個權威的、令人信服的說法,也就無需責怪外界各方人士的七嘴八舌了,所以責任還是要歸咎於中國足協。至於更深層次的原因,恰恰就在於原本應該是精通業務的專業部門充斥著諸多非專業人士,決策時不是用足球思維、而是依然以行政思維左右和決定一切,也就是最通俗的說法即“領導說了算”。這一次,足協希望由外聘的“技術總監”(大概率是位外籍教練)來牽頭負責新一任國家隊主教練的競聘工作,而不是像以往由各個部門的負責人自行牽頭搞競聘,這當然是一個積極的信號和變化。
②“誰來選”比標準更重要
對中國的球迷和老百姓而言,他們最樸素也是最基本的要求,同時也可以說是最高要求,就是希望中國足協找一位能率中國隊進軍世界杯的主教練。所以,米盧為什麽始終為中國百姓、球迷所推崇?就是因為率中國隊進了世界杯,他們不會在乎韓日不出線是否有利於中國隊、國足當時的分組是否有利等。而其他曆任主教練,除了裏皮之外,幾乎無一例外地被認為是“水貨”,就是因為沒有率隊進軍世界杯。所以,老百姓和球迷們不斷批評和指責中國足協也就不足為奇了。足協自己的本職工作沒有做好,當然就隻有挨罵的份,被要求“下課”恐怕也就再合理不過了。
外界不會關注足協為選帥擬定了多少條標準,但對中國足協而言,在自己擬定了這係列的標準和要求之後,去哪裏找到能率中國隊進軍世界杯的主教練?這並不是一項簡單的工作,甚至至今都沒有一個明確的思路。而且,這麽多年來中國足協也沒有建立起自己的人脈,領導層不斷更換,對外交流活動中也一直給人以“生麵孔”的感覺,難以建立起長久的合作關係。所以,靠經紀人牽線搭橋便成了僅有的手段與方式。
在整個選帥過程中,最根本的問題恐怕還不是這些,最重要的還是誰來選的問題。在今年18強賽中國隊與巴林隊的重慶之戰期間,記者在接受央視采訪時曾直言不諱:“草莓视频免费黄色現在的選帥,說的不好聽一點,就是有領導個人的好惡在裏麵。大家都說中國足球一年換一個樣,某種程度上就是因為中國足協的領導,或者是更高一層的管理領導不斷在換,每個人都有自己的喜好,他的喜好能左右很多東西。”
何出此言?就是因為這樣的事情在中國足球裏發生得太多了。譬如,卡塔爾世界杯預選賽12強賽期間,率隊出征的足協領導與球隊同機回到國內後,都不知道國足的主教練已經被更換了。譬如,近幾次無論男、女國字號隊伍選帥,每次都找來不少名宿或者在崗教練對候選人進行麵試,然後打分、排序。這些選帥專家小組中的本土教練本著對中國足球負責任的態度,完成了工作,並將候選人遞交上去。但是,排序首位的候選人幾乎沒有一次能夠最終當選。而麵對隊伍的失利,外界又會對選帥專家小組中的成員說三道四,讓專家小組“背鍋”。所以,不少資深教練都拒絕再參與國字號隊伍的教練選聘工作。
相比之下,近鄰韓日兩國足協的選帥工作盡管也夾雜著足協領導人的意誌,而且像韓國在去年下半年還發生過一件大事,就是韓國國會調查洪明甫出任韓國隊主教練選拔過程、質詢是否內定的醜聞,但是,至少負責選帥事務的全部都是專業人士。像現在中國足協女子部的技術總監、德國人穆勒,來華之前在韓國足協擔任“人力資源強化委員會(Power Reinforcement Committee)”會長,像前德國隊主教練克林斯曼就是他推薦選拔出來的。但在2024年1月卡塔爾亞洲杯上未能完成奪冠任務後,克林斯曼被轟“下課”,穆勒連帶著需要負選拔責任,也因此走人、轉而來到了中國足協。而日本足協則由技術委員會負責具體負責各級國家隊選帥工作,國家隊主教練下課,技術委員會委員長也同樣需要下課並以此承擔責任;女足各級國字號隊伍則由女子委員會負責。
這一次,中國足協的選帥盡管沒有透露更多的細節,但希望由技術總監牽頭負責,恐怕也是能像韓日那樣,有更明確的負責人,改變過去選帥中所存在著的諸多問題。當然,最終的情況如何?恐怕還有待時間來給出答案。
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