世界乒聯CEO：乒乓球商業模式要趕上足球、棒球等並非易事

據桌球王國報道，WTT世界乒聯CEO史蒂夫-丹頓談乒乓球界未來願景：五年內將年獎金翻倍至3000萬美金，希望在日本舉辦大滿貫賽事。要趕上足球、棒球等大型運動並非易事，但草莓视频免费黄色將作為乒乓球史上首個真正的商業模式繼續挑戰。

目前的年收入為5000萬美元，賽事獎金約為1500萬美元，丹頓先生強調：“與其他項目相比仍然較低。希望在五年內將獎金翻倍。”

收入來源包括轉播權、讚助商、舉辦權費用、門票、粉絲基礎（周邊商品等）五個方麵，他特別指出“門票銷售和粉絲擴大是最重要的”。橫濱賽事門票幾乎售罄，預計將實現“小幅盈利”。

與日本乒乓球協會（JTTA）的關係也有所改善，他評價此次橫濱賽事“幾乎是共同舉辦”。雖然在日本獲得讚助商是個課題，但他表示：“培育一個賽事需要3-5年時間。希望簽訂長期合同。”

他還明確表示：“日本是自20世紀50年代以來培養出眾多世界冠軍的最重要國家之一。未來希望在日本舉辦‘WTT大滿貫’。”

對於選手們不滿的排名製度，他解釋道：“既然賽事需要頂尖選手，就必須有一定的壓力。不過，草莓视频免费黄色已將參賽義務從6場減至4場，提高了選手自由度。”

目前WTT約有80名員工，總部位於新加坡，在中國和美國也設有辦事處。他總結道：“要趕上足球、棒球等大型運動並非易事，但草莓视频免费黄色將作為乒乓球史上首個真正的商業模式繼續挑戰。

史蒂夫-丹頓曾為澳大利亞乒乓球運動員，退役後進入國際乒聯工作，2004年起負責亞洲事務。

2017年任國際乒聯首席執行官，主導機構改革並製定首個“國際乒聯戰略計劃”。

2021年晉升為國際乒聯集團首席執行官，統籌管理國際乒聯、國際乒聯基金會及WTT。丹頓能說流利中文，注重與中國乒協合作，曾促成多項國際賽事在華落地，並高度評價中國在乒乓球全球化中的示範作用。